歲末，幾樁典型個案引發的法治議題的爭論仍在持續發酵。這一年，影響我們國家法治進程的大事實在是太多了，作為一名法律專業和從事法律工作的公務員，在保持對熱點法治事件一定關注度的同時，也有幸親身體驗、感受了不少事例。

　　“部長通道”是今年兩會的亮點之一。短短的幾天裡，共有32位部長接受了38次採訪，接受採訪部長數量、回答問題數量都創下了紀錄。但我印象最深的有兩位部長：一位是住房和城鄉建設部部長，一位是交通運輸部部長，他們在首次接受採訪時因為時間有限，表示再找機會回答記者的問題，會后兩部工作人員立即聯系大會新聞組，希望盡快安排他們再次回答提問，要確保“言而有信”。因為會議馬上開始，交通運輸部部長在現場沒有回答完的問題，還在會議結束后讓工作人員送來了書面答復。法治政府首先是誠信政府，公務繁忙的部長們都如此認真，普通公務員還有什麼理由不努力？

　　監督效果有待加強，是這幾年不少地方人大工作存在的問題之一。今年下半年，筆者作為工作人員參加全國人大常委會的執法檢查活動。在一次到地方檢查時，執法檢查組組長交待我們工作人員，為了提高執法檢查效果，要敢於進行創新，他本人打算利用休息時間，乘坐出租車對當地法律實施情況進行暗訪。根據領導的指示，這次執法檢查打破了常規，現場檢查線路主要由檢查組臨時指定，地方不再提前安排，更不先進行“踩點”。在年底全國人大常委會審議這次執法檢查的報告時，與會人員對此也給予了充分肯定，不少人表示：隻有執法檢查者認真甚至“較真”，人大